三秦都市报-三秦网讯（张美妮 田涛）今年以来，指挥棒咸阳市礼泉县围绕乡村振兴战略，礼泉健全完善驻村干部考核评价机制，用好源推动驻村帮扶责任落实、考核政策落实、驻村工作落实，动力调动驻村干部的指挥棒积极性、创造性和主动性，礼泉激活乡村全面振兴“动力源”。用好源

　　聚焦考核重点，考核制定“硬杠杠”。驻村制定驻村帮扶工作考核方案，动力进一步明确定点帮扶单位、指挥棒驻村第一书记、礼泉驻村工作队员等不同派驻类型的用好源考核重点，将驻村帮扶考核指标细化为3大类13项具体任务清单。对定点帮扶单位主要考核组织领导、选派管理、帮扶成效、工作创新等方面工作；对驻村第一书记主要考核建强村党组织、提升治理水平、为民办事服务、工作制度落实等方面工作；对驻村工作队员主要考核推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、工作制度落实等方面工作。

　　聚焦方法步骤，把准“度量尺”。礼泉县驻村考核工作由县驻村工作领导小组统一组织，县乡村振兴局负责定点帮扶单位考核，县驻村办负责驻村第一书记和工作队员考核。严格按照自查自评、集中审阅、实地核查、分类评议、综合研判等步骤对驻村帮扶工作进行考核，全面深入了解定点帮扶单位、驻村第一书记、驻村工作队员在岗履职、责任落实、纪律约束等情况。同时，提高基层党员群众参与考核工作的知情权和评价权，对定点帮扶单位、驻村第一书记、驻村工作队员履职情况进行比对印证、立体分析，力促摸清实情，考出实绩。

　　聚焦结果运用，树好“风向标”。坚持平时考核与年终考核相结合，定性评价与定量分析相结合，帮扶成效与工作创新并重，严格对照考核指标，逐项核实、逐项评价，确保考核依据真实可靠，考核结果客观公正。同时，将定点帮扶单位考核结果直接纳入年度乡村振兴战略实绩考核，个人考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，对评定为“基本称职（基本合格）”“不称职（不合格）”的人员，立即召回并按有关规定作出相应处理，并视情况追究派出单位主要领导、分管领导责任。

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