原标题：“多能”首当“一专”

漫画作者：周　　洁

当下，多能许多单位都积极推进顶岗换手等训练，首当专打造一专多能的多能复合型人才队伍。这一举措可有效缓解专业岗位多样、首当专动态变化频繁等因素带来的多能矛盾问题，对挖掘官兵潜力、首当专盘活人力资源、多能提高训练效益很有作用。首当专但培养一专多能人才，多能首先应当夯实“一专”这个基础，首当专从而由点及面达到“多能”的多能层次。

“一专”是首当专打基础谋长远的立足点。朱德元帅曾说，多能学习技术，首当专也和学习其他的多能东西一样，必须老老实实、按部就班地来，应由低级到高级，由浅而深。学一个算一个，学好了一个之后再转入另一个。只有这样才能使学者信心日高，胆量日壮。要想达到一专多能，首先应打牢单个专业基础，把手头业务练精、练实。这样做才符合能力成长的客观规律，能够保证我们沿着正确的路径谋进步、促发展。

基强则稳、本固则茂。“导弹兵王”王忠心从事一个专业33年。为学好本专业基础知识，他将20多本专业教材、10万多字操作规程熟记于心；为提高操作技能，他每次训练都一丝不苟、不厌其烦，一个动作反复练习上千次。正因为打下坚实基础，他前后经历3次武器换型、操作过3种型号导弹，精通测控专业全部19个号位的操作本领，成为官兵公认的“操作王”“排障王”。因此，只有先练好“一技之长”，成为本专业领域的“实力担当”，才能获得稳固的支撑、积累进取的信心，向着下一个目标跃进。同时，每名官兵来到新单位，总是从具体岗位起步的。手中所做的工作，是单位整体建设的一部分，是战斗力链条中的一个环节，先把本职岗位的技能练过硬，也是为集体作贡献、实现自我价值的切入点。

“一专”还是提升认识层次的出发点。把一个专业学精悟透，大多会经历“技巧—规律—本质”这样一个渐进过程。钻研一项工作，我们会在这个过程中提高认识、摸索方法，有助于深化对工作整体态势、运行方式的理解。认识上的进步能够有效促进能力素质的提升，此时再跨专业、跨领域出发，往往思路更清、效率更高、步子更稳。

《荀子·劝学》云：“螣蛇无足而飞，鼫鼠五技而穷。”螣蛇是一种龙，没有脚，但仅凭力大无穷这一强项，就能腾云驾雾，飞游天际；而鼫鼠虽有五样技能，但自身弱小，结果还是难以生存下去。“多能”的核心在“能”而非“多”，如果达不到“能”的要求，本事再多也无济于事。“多面手”固然受欢迎，但如果顾此失彼，甚至本末倒置，只会得不偿失。鼫鼠技穷，当思当忌。

（作者单位：93665部队）（■王　　涛）

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